La trasformazione digitale nel campo del manufacturing non ha unicamente la valenza di attivare degli incentivi sugli investimenti, ma rappresenta un’occasione importante per attivare tutti gli strumenti che aiutano a tenere sotto controllo tutta la catena produttiva.

Pianificare e schedulare la produzione, controllare l’avanzamento degli ordini, verificare la disponibilità dei materiali, strutturare le informazioni per
prodotto/matricola per una corretta gestione dell’assistenza e ricambi sono operazioni rese possibili da applicazioni che dialogano con la linea di produzione e con il proprio sistema ERP.

Parliamo di sistemi MES, per l’avanzamento degli ordini in produzione, con connessione bidirezionale agli impianti e anche applicazioni per la pianificazione o la schedulazione della produzione a risorse finite.

A seconda del tipo di processo produttivo e degli articoli prodotti, l’introduzione della digitalizzazione ha un enorme ritorno in termini di immediatezza della disponibilità delle informazioni sul reparto produttivo.

Promettere una data di consegna o un volume di pezzi diventa molto più semplice e fattibile perchè basato su informazioni puntuali.